Разработка сайта чаще всего тормозит не потому, что дизайнер медленный, а потому, что каждое решение приходится выцарапывать из переписки: «а какие услуги показывать первыми», «а логотип есть в векторе», «а телефон какой сейчас актуальный». Материалы для сайта — это не папка с картинками, а набор решений, которые вы принимаете один раз до старта, а не по кусочку в процессе разработки.
Зачем готовить материалы заранее
Без подготовки разработка превращается в бесконечную переписку о деталях структуры и текстов. С подготовкой разработчик опирается на факты, а не на догадки — и сайт строится вокруг вашей задачи, а не вокруг того, что успели обсудить за созвон.
Сначала определите тип сайта
Материалы собираются под формат, а не «вообще всё, что есть в компании»:
- Лендинг — нужен один сильный сценарий, оффер и форма заявки.
- Сайт компании — структура разделов, описания услуг, информация о команде.
- Каталог — категории, карточки товаров, характеристики, фото, правила цен.
Бизнес-информация, а не реклама о себе
Нужна не отполированная реклама, а достоверные факты: чем занимается компания, какие услуги приоритетны, кто целевой клиент и его задача, в каком регионе вы работаете, какие преимущества можно подтвердить, а не просто заявить, какие вопросы клиенты задают чаще всего.
Сформулируйте оффер и сценарий заявки
Плохо: «напишите, что мы надёжная компания с индивидуальным подходом».
Лучше: «монтаж вентиляции для кафе и небольших магазинов, от заявки до сдачи объекта — 5 дней, работаем без предоплаты до расчёта сметы».
Дальше определите: какие поля нужны в форме, кто получает заявку, как быстро её обрабатывают, нужна ли интеграция с CRM.
Тексты — черновики, а не готовая реклама
Не требуются идеальные продающие формулировки — достаточно черновиков, презентаций, ответов менеджеров клиентам. Главное требование — достоверность. Проверьте: клиенту понятно предложение, названия услуг совпадают с тем, как их ищут в поиске, нет устаревших цен и контактов, нет обещаний, которые компания не может выполнить, одна и та же услуга называется одинаково на всех страницах.
Визуальные материалы
Соберите всё, что уже есть: логотип в рабочем векторном формате, фирменные цвета и шрифты, фото продукта, команды, процесса работы, объектов, схемы и документы, отзывы — если их можно публиковать. Визуалы должны подтверждать то, что написано в тексте, а не просто заполнять пустые места на макете.
Для каталога — данные системно, не одним сообщением
Пришлите не список в мессенджере, а структуру: категории и подкатегории, названия и описания, характеристики и фильтры (только те, что реально помогают выбрать), качественные фото, правила отображения цен — показываете сразу или скрываете за заявкой, — наличие и варианты комплектаций.
Контакты и сценарии связи
Здесь чаще всего прячутся ошибки — старый телефон, разные адреса на разных страницах, почта, которую никто не проверяет. Соберите все рабочие контакты, адрес и график работы, реквизиты, точку на карте, контакты филиалов, если они есть. И решите — хватит одной универсальной формы или нужны разные под разные услуги.
Технические доступы
Подготовьте заранее, особенно если переносите существующий сайт: доступ к домену и хостингу, доступ к старой CMS, доступы к аналитике и рекламным кабинетам, доступы к CRM, телефонии, чатам, рассылкам. И заранее выясните, кто владеет основными аккаунтами — иногда это бывший сотрудник, до которого уже не дозвониться.
SEO и аналитика закладываются на старте
SEO-база строится при проектировании структуры, а не после запуска сайта. Подготовьте: приоритетные услуги и категории для поиска, регионы работы, список страниц, которые должны попасть в индексацию, старые URL — если делаете перенос с прежнего сайта. Для аналитики решите заранее: что считается заявкой, какие клики важно отслеживать, нужна ли связка с CRM.
Примеры и антипримеры
Подготовьте 3–5 сайтов с пометками: что нравится и почему, что точно не подходит вашему бизнесу. Это ориентир по эстетике, а не техзадание — разные модели бизнеса требуют разных решений, и слепое копирование чужого сайта обычно не работает.
Назначьте одного ответственного
Кто-то один должен собирать мнения внутри компании и передавать разработчику согласованную позицию. Без этого разработчик получает противоречивые правки от разных людей и тратит время не на сайт, а на то, чтобы понять, чьё мнение сейчас главное.
Что можно уточнить по ходу, не задерживая старт
Не стоит откладывать начало работы из-за отсутствия идеальных формулировок текста, всех иллюстраций, второстепенных страниц, неприоритетных товаров или дополнительных интеграций. Но обязательный минимум должен быть: понятная задача, выбранный формат, список услуг, контакты, ответственный, сценарий заявки и доступы, без которых разработка физически не может начаться.
Если материалы уже на руках и нужен тот, кто соберёт из них рабочий сайт — можно обсудить разработку сайта под ключ на oaozavod.ru, отталкиваясь от того, что уже готово.
Типичные ошибки
- Начинают с дизайна раньше структуры. Макеты потом приходится переделывать, когда выясняется недостающий раздел.
- Присылают материалы без приоритетов. Разработчик тратит время не на сайт, а на то, чтобы разобраться, что из этого важнее.
- Скрывают неопределённость. Если решение по разделу ещё не принято — лучше сказать сразу, а не на середине проекта.
- Пытаются понравиться всем сразу. Если аудиторий несколько, для них нужны разные сценарии, а не одна размытая страница.
- Не проверяют контакты перед запуском. Заявки неделями уходят на нерабочую почту, и это никто не замечает.
Чек-лист перед стартом
- Определён тип сайта — лендинг, сайт компании или каталог?
- Есть список приоритетных услуг и понимание целевого клиента?
- Оффер сформулирован как факт, а не как оценка вроде «качественно»?
- Тексты и цены актуальны на сегодня?
- Собраны логотип, фото, документы?
- Для каталога — готовы категории, характеристики, фильтры, цены?
- Проверены все контакты на сайте и в форме?
- Собраны технические доступы?
- Назначен один ответственный за согласования?
Хорошо собранные материалы не делают работу за разработчика, но убирают половину переделок. Их не нужно доводить до идеала перед стартом — достаточно закрыть обязательный минимум и договориться, что можно уточнить по ходу.
